Toplantı Yönetiminin İncelikleri

Eğitimin amacı

İş yaşamında başarılı olabilmek için edinilmesi gereken en önemli becerilerden birisi, toplantılardan yüksek verim alabilmektir. Toplantı yönetimi eğitiminin amacı, her toplantının bir maliyeti olduğunu dikkate alarak verimli bir toplantı yapabilmek için toplantı fikrinin ortaya çıktığı andan, toplantı sonrasındaki takip ve değerlendirmenin sonuna kadarki süreçte izlenmesi gereken adımları katılımcılara aktarmaktır.

Eğitimin içeriği

Toplantı yönetimi eğitimi, verimli ve sonuç odaklı toplantılar düzenlemek için toplantı sürecinin 3 aşaması için ayrı ayrı somut ve uygulanabilir bilgiler içerir.

  • Toplantı öncesi hazırlık,
  • Toplantı sırasında,
  • Toplantı sonrasında

Toplantı yönetimi eğitimi ile bu aşamalarda uygulanabilecek teknikler katılımcılara aktarılırken, başarılı ve etkin toplantı yapabilmek için üzerinde durulması gereken pek çok soru gerçek iş yaşamıyla ilişkilendirerek cevap bulur.

  • Toplantı maliyeti nedir?
  • Toplantı türleri nelerdir?
  • Hangi durumlarda toplantı yapılmalıdır?
  • Gereksiz toplantıların önüne nasıl geçilir?
  • Toplantı öncesi hazırlık nasıl yapılmalıdır?
  • Farklı katılımcı tipleri kimlerdir?
  • Zor katılımcılarla nasıl başa çıkılır?
  • Toplantı salonu seçiminde nelere dikkat edilmeli?
  • Toplantılarda en sık yapılan hatalardan kaçınma yöntemleri nelerdir?
  • Toplantılarda zaman yönetimi nasıl yapılır?

Eğitimden kimler yararlanmalı

Şirketlerde aktif olarak toplantılara katılan ya da toplantıları organize eden çalışanlar başta olmak üzere, her düzeyde yönetici ve yönetici adayları ile işinin doğası gereği yoğun toplantı gündemi bulunan insan kaynakları, satış, pazarlama ve IT gibi birçok departman personelinin yanısıra yönetici asistanları bu eğitimden faydalanabilir.

Eğitimin süresi

Standart eğitim süresi 1 gündür. Ancak, talep doğrultusunda detaylandırılmış ve uygulama ağırlıklı eğitim 2 iş günü sürmektedir.